Bakgrunn
Organisasjonen må ha riktig og tilstrekkelig kompetanse på endring og utvikling for å lykkes med omstillingen Bærum kommune står overfor. Dette handler om fremtidens arbeidsplass og arbeidsoppgaver med økt bruk av teknologi, mer effektive arbeidsprosesser og nye samarbeidskonstellasjoner. For å få til denne utviklingen må ansatte og ledere i kommunen utvikle ny kunnskap, ferdigheter og holdninger, og innovasjon kan være et effektfullt virkemiddel.
Det er skapt engasjement og kultur for innovasjon i Bærum kommune de tre siste årene. En videre utvikling er en forutsetning for transformasjonen til fremtidens kommune.
Mål
- Ansatte og ledere skal ha kompetanse til å
gjennomføre omstillingsprosesser.
Strategiske grep
Strategiske grep
- Politiske organers og organisasjonens evne
til å lede innovasjons- og endringsarbeid skal
styrkes ved målrettet kompetanseheving.
- Organisasjonen skal til enhver tid kunne
utvikle og ta i bruk ny kompetanse ved behov.
- Organisasjonens evne og vilje til å
eksperimentere , prøve og feile må styrkes
og utvikles for å lykkes med innovasjon.
Tiltak
- Utvikle og gjennomføre et ledelsesutviklingsprogram hvor ett fokusområde er å lede og gjennomføre innovasjons- og endringsarbeid i tjenestene.
- Tilrettelegge for kompetanseheving innenfor innovasjon- og endringsarbeid på politisk nivå.
- Etablere tre nettverk sammen med pådrivere i organisasjonen for å dele kompetanse innenfor tema som er sentrale for kommunens utvikling.
- Utarbeide fremtidsbilder/scenarier for å bidra til forberede tjenestene på utfordringene (og mulighetene) som fremkommer i Kommuneplanens samfunnsdel og Langsiktig drifts- og investeringsplan (LDIP).
- Sluttføre lederutviklingsprogram (LUP). Videreutvikle alumnimøter med tidligere LUP-deltakere hvor fokus er nye innovasjonsverktøy og ny teknologi i utvikling av tjenestene.
