Bakgrunn
En innovasjon er noe nytt (for kommunen/sektor/ tjenestested), som er nyttig og som nyttiggjøres. Bærum kommune er dyktige på å skape det nye og vurdere hvorvidt det er nyttig. Det har vist seg vanskelig å nyttiggjøre det nye - å ta ut de positive effektene slik som å frigjøre økonomiske ressurser og øke kvaliteten for brukerne. Kommunen må bli bedre på å realisere slike gevinster, for eksempel gjennom å jobbe på nye måter ved innføring av nye løsninger.
Mål
- Prosjekter med størst potensiell effekt prioriteres.
- Hente ut gevinstene av de nye løsningene kommunen tar i bruk.
Strategiske grep
- Identifisere behov, muligheter og utfordringer i tidlig fase.
- Tidlig avklare entydig eierskap til gevinstene for å sikre realisering av effekt.
- Gevinstrealisering skal defineres og måles.
Tiltak
- Gjennomføre kurs for ledere med temaet realisering av gevinster for å sikre tidlig forståelse av risiko, muligheter og potensielle effekter. Kurset legges inn i Prosjektskolen Bærum.
- Lage to forbildeprosjekter (best practice) som viser hvordan gevinster kan tas ut på en vellykket måte.
- Gevinstrealisering måles og følges opp i lederavtaler.
- Utarbeide gevinstrealiseringsplaner for alle prosjekter som godkjennes i beslutningspunkt 3 i prosjektmetodikken.
